The NExt Level - Ansatz für Die ENTWICKLUNG eineR MEhrdimensionale Organisationskultur

 

Executive Summary

 

Individuelles Potenzial, wohlwollendes, wertschätzendes und offeneres Miteinander formen die kreativen und vor allem operativen Ressourcen einer Organisation. Unter den zum Teil chaotischen Bedingungen des derzeitigen Wandels werden deshalb neue Kompetenzen und Skills unter dem Titel: THE NEXT LEVEL bereitgestellt. Diese werden den jeweils besonderen Anforderungen einer Organisation oder deren Untereinheiten gerecht und können praxisnah angewendet werden. THE NEXT LEVEL verbindet langjährige Erfahrungen, fundiertes Prozessverständnis mit  Grundlagen aus der systemischen Management- und Organisationslehre sowie energetischen Werkzeugen für individuelles Wellbeing und Selbststeuerung. In dieser Kombination ist es ein neuartiger und bisher einzigartiger Ansatz für Transformationsprozesse, deren kollektives Bewältigen erfolgsentscheidend ist.


Quelle: Fotolia
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Unsere Welt befindet sich in einem tiefgreifenden evolutionären Wandel.

 

Die Veränderungsdynamiken sind komplex, unerwartet und finden auf allen Ebenen statt: ökonomisch, politisch, ökologisch, sozial und kulturell.

 

Für eine Organisation, die ohnehin schon mit ihrem Alltag und ihren Zielen „alle Hände voll zu tun hat“, ergeben sich dadurch zusätzliche entscheidende Herausforderungen:

 

  1. Was bis gestern funktionierte, funktioniert heute nicht mehr unbedingt – und umgekehrt.

  2. Verunsicherung im Außen führt im Innen zu Konflikten – kann aber unter Umständen auch eine Motivation sein, um nach neuen Möglichkeiten und mehr Miteinander zu suchen.

  3. Der übliche Reflex auf Chaos ist Rückzug und Schutz des Erreichten. Es geht jedoch darum, diesem reaktiven Modus durch einen aktiven Modus zu ersetzen, damit sich Führung und Mitarbeiter zu selbstbewussten Akteuren der eigenen Zukunftsgestaltung machen.

 

 

 

Kernfrage

 

  • Wie können die Einzelnen und die Organisation insgesamt, Mitarbeiter und Führung auf die zum großen Teil neuen und unberechenbaren Veränderungen angemessen antworten, obwohl und gerade weil sie ausgelastet sind und unter Druck stehen?

     

    Konsequenz

 

  • Dazu brauchen die Handelnden Orientierung und Anleitung sowie Methoden und Werkzeuge, um diesen neuen aktiven Modus kreieren zu können.

 

 

 

THE NEXT LEVEL

 

Fleisch & Partner | Plus-Ultra-Global Beratungsgesellschaft mbH stellen diese neuen Methoden und Werkzeuge bereit. Diese sind in einen einfachen methodischen Ansatz – THE NEXT ELVEL - integriert. Er zeigt in präzisen Schritten, wie  eine neue Organisationskultur und höherwertiges Managen erreicht werden können. Führungskräfte und Mitarbeiter*innen lernen sich selbst unter Anleitung auf dieses NEXT LEVEL zu bringen. Schon auf dem Weg dorthin, erzeugen sie neue Wahlmöglichkeiten, Balance und Erfolg. Aktuell arbeiten wir bereits in und mit Organisationen, die mit unserem Ansatz ihr NEXT LEVEL erfolgreich kreieren.

 

 

Merkmale des Ansatzes und Schlüssel für den Erfolg

  • TOP-DOWN
    Die Entscheiderebene und eine change-affine Kerngruppe sind die wichtigsten Träger dieses neuen Ansatzes. Damit von Ihnen die gewünschten Impulse ausgehen, bauen sich diese als erste eine neue Plattform außerhalb des üblichen „Lärms“. Hier öffnen sie den Zugang zu ihrem erweiterten Potential. Hier werden neue Wahlmöglichkeiten für den Alltag sichtbar und nutzbar.

  •  Das 5Schritte Modell

  • bildet die Kernstruktur des Ansatzes.  In einem Prozess aus fünf Schritten, dem jeweils energetische und systemische Werkzeuge zugeordnet sind, ermöglich das Lösen von wichtigen, übergreifenden Problemen (Cases). Energetische Werkzeuge heben das individuelle Potential auf ein neues Level. Systemische Werk­zeuge strukturieren einen effizienten Angang zu erfolgsrelevanten  Aufgaben und Problemen.

  •    © Fleisch & Partner   

          Das 5Schritte-Modell eröffnet neue Möglichkeiten

  • mit sich und anderen anders umzugehen.
  • komplexe Themen einfacher und leichter zu
      bearbeiten.
  • zielgerichtetes Handeln zu synchronisieren.
  • Unerwartetes strategisch zu integrieren oder bewusst wegfallen zu lassen.                                  

     

  • Enger Praxis- und Anwendungsbezug
    Das Konzept basiert auf dem Prinzip des Doppelschleifenlernens:  die Methoden und Werkzeuge, werden von Beginn an auf die realen Aufgaben und Fragen des Einzelnen, von Funktions­bereichen Teams sowie Ressorts / Abteilungen angewendet. Damit tritt ein schnellerer Nutzen ein und die Transferzeit des Gelernten sinkt drastisch.

  • Wirtschaftlicher und hoch wirksamer Ausbreitungsalgorithmus
    Der  Ansatz ist wirtschaftlich sehr günstig. Nicht alle Organisationsteilnehmer müssen sofort in den Transformationsprozess einbezogen werden. Es reicht, wenn eine kritische Maße von 7-10% der Mitarbeiterschaft als Multiplikator*innen / Botschafter*innen ausgebildet wird. Die weitere Ausbreitung wird nach einem bestimmten Algorithmus in drei 1,5 tägigen Modulen vorangebracht.
     
  • Kontinuierliche Begleitung und Onlineverfügbarkeit
    Alle Module, Werkzeuge und Modelle sind online als  Audiofiles im Upper Level unserer Website für die Organisation verfügbar. Regelmäßige Q&A-Webinare begleiten den Prozess. Der Aufwand für evtl. Folgegruppen ist damit überschaubar.

 

Grundlagen

 

Der gesamte Prozess ist nach den Prinzipien des Systemdesigns maßgeschneidert. Der Prozess basiert auf einem sogenannten energetischen  Dreieck von Neugierde, Wertschätzung und Wohlwollen.  Dies hat praktische Konsequenzen für die Workshops und Trainingseinheiten.

  •  

     

    Wirkungen

    Die Methoden und Werkzeuge von THE NEXT LEVEL sind äußerst wirksam, um  schrittweise und präzise eine neue Organisationskultur der Verbundenheit bei  Vielfalt zu kreieren.  Sie befähigen, wenn die Betreffenden sich dazu entscheiden, zu einem aktiven, selbstverantwortlichen und leichteren Umgang mit

    • komplexen Herausforderungen, Widerständen, Überraschungen und evtl. Krisenerscheinungen im außen.

    • den damit verbundenen vielfältigen Aufgaben und Handlungsbedingungen.

    • den komplexen Kommunikationsbezügen und Sichtweisen über Funktionsgrenzen hinweg.

    • Der  Wunsch nach sinnstiftender Arbeit, die Balance von Individualität und  Miteinander wird im Alltag lebendig.

    Der gesamte Prozess kommt ohne die üblichen langatmigen Analysen und Diskussionen aus. Die entscheidenden Prozesse und Levels werden im Gesamtpaket innerhalb von 9-12 Monaten implementiert und sind nachhaltig wirksam.
    Wir bieten jedoch auch Workshops von ein bis drei Tagen Dauer mit diesen Methoden an. Zielbestimmung und Auftragsklärung sind Voraussetzung und als Aufwand einzukalkulieren.

     

    Next Level Group

     

     

     

     

     

     

    Rüdiger Fleisch, M.Sc., Dipl.-Psych. Andrea Wojtinek,
    Dr. Anja Osswald, Julian Römer, M.Sc. | alle Fleisch & Partner bzw.
    Plus-Ultra-Global Beratungsgesellschaft mbH

    Prof. Lutz Engelke | Die Denkbank

     

     


Angebot |   Coaching deS Individuellen Potentials für Höherwertiges Führen

Für Führungskräfte, Manager, Teamleiter und Gruppe öffnet sich der effektivste Zugang zu Balance, Power und neuer Qualität von Führung und Zusammenarbeit

 

Inhalte:

1. Absicht und Aufmerksamkeit

2. Wahrnehmung, Bewusstes Auswählen und Agieren statt zu reagieren

2. ICH-Positionen und DU-Akzeptanz -> Tatsächliches WIR

3. Dominanz und das Übliche oder Grenzen und Akzeptanz?
4. Mit Wachheit und Klarheit steuern

5. Positiv ins Umfeld ausstrahlen

6. Ruhig mit Turbulenzen umgehen

7. Lösungen außerhalb der Boxdenken und zu entdecken

 
Modalitäten und Preis auf Anfrage


Angebot | Energetische Systemanalyse


Fibonacci-Reihe
Fibonacci-Reihe

 

 

Ziel
Erfassen von Mustern und Dynamiken
, die Erfolg oder Energieverlust der gesamten Organisation, des Teams, der Abteilung etc. entscheidend beeinflussen.

Sie erhalten spezifische Handlungsempfehlungen

nd unerwartbaren Veränderungen

Vorgehen

  • Interviews mit Entscheidern
  • Interviews mit ausgewählten Mitarbeitern/innen
  • Teilnehmende Beobachtung von Alltagssituationen
  • Workshops mit Entscheidern zur Präsentation der Ergebnisse
  • Handlungsempfehlungen und deren Diskussion zur Entscheidungsreife

Preise auf Anfrage



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