EnergetisChes Next Level in Unternehmen und Organisationskulturen


UNTERNEHMEN DENKEN NEU
Klimawandel, globale und lokale Marktveränderungen, Lieferprobleme, Mangel Arbeitskräften, Finanzprobleme -   Unternehmen und Organisationen sind grundlegenden Veränderungen ausgesetzt: Hoffen auf Rückkehr zu "Normal" oder neue Wege gehen? , Gleichzeitig gibt es wenig Klarheit, wie subjektives und kollektives Wohlbefinden sowie subjektives Potenzial präzise ausgeweitet werden können. Abbrüche und Konflikte werden stark publiziert. Furcht und Überlebensangst scheinen übler als je zuvor.

 


Viele wissen nicht, was ein gelungener Change-Prozesse genau beinhalten muss und wie er gelingen kann. Jedenfalls solche nach 2020 und die in 2021. Andererseits werden weltweit Quantencomputer gebaut, Artifical Intelligenz ist weiter ausgebaut als wahrgenommen

Ja, man kann ein Problem nicht mit der gleichen Art zu denken und zu handeln lösen, mit der man es geschaffen hat.

In der Tat braucht es auf verschiedenen Ebenen Klarheit, Know-how und Bereitschaft, neues Potenzial zu eröffnen, es im Sinne von subjektivem und kollektivem Wohlbefinden zu steuern und einzusetzen, sowie mit neuen Technologien zu verbinden.

 

Unser Konzept bietet einen gemanagten Weg die Basis dazu in jedem interessierten Unternehmen in kurzer Zeit kompakt zu kreieren:

  • Er ist klar, respektvoll und wertschätzend
    Werte sind lebendige, dynamische Kräfte. Diese unterliegen der Kongruenzregel:
    Werden sie gelebt oder nur deklariert? Sind Sie hilfreich oder nicht?
     
  • Er ist praktisch
    Der Erlernen der energetischen und systemischen Werkzeuge (WIE)  ist von Anfang an mit dem Bearbeiten von inhaltlich wichtigen Fällen/Themen/Cases (WAS) verbunden.

  • Er ist effizient und konfliktarm
    Förderliche und klare Kommunikation über Funktionsbereiche und Hierarchieebenen und Kommunikationsstile hinweg gelingt einfacher und macht auch noch Freude.

  • Er ist innovativ
    Das Co-Kreieren von neuen Lösungen und das Bewältigen von Problemen miteinander wird auch vom Homeoffice aus strukturierter, fokussiert und einfacher.

  • Er ist schnell und nachhaltig
    Es beginnt in einer kleinen nach veränderungsrelevanten Kriterien (nicht nur nach funktions- und statusrelevanten) definierten Pilotgruppe und weitet sich nach einem natürlichen Algorithmus in drei Modulen schnell (10 Monate) aus.

  • Er ist überraschend
    Konstruktive Kommunikation - auch mit Menschen, die Veränderungen eher skeptisch begegnen - wird nachhaltig praktizierbar. Einfluss wird ohne große Diskussionen anders ausgeübt.

____________________________

  • Er ist orientiert und antizipiert "Stolpersteine"
    Beteiligte Personen sind so davor geschützt sich zu verschleißen, frustriert oder "verbrannt" zu werden -  für den Fall,  dass die Dinge mal anders laufen, als in der gewohnten Denke erwartet.

  • Führungskräfte bleiben balancierter und konsistenter, ohne autoritär werden zu müssen, was das Vertrauen anderer in sie fördert.


Das Konzept ist bereits in zwei Unternehmen eingeführt worden: einem konservativen Finanzdienstleister mit einem 35 Mrd.€ Portfolio und von einem größeren Unternehmen, das in 30 Ländern aktiv ist und dort 2019 vorausschauend umgesetzt wurde.


Das Unternehmen erfährt gerade einen Zuwachs an Stabilität und Produktivität, an Leadership im entsprechenden Marktsegment und an finanziellem Erfolg.
____________

TESTIMONIAL
Aus dem Prüfbericht eines externen Prüfers über das neue Projekt:

"Ich beglückwünsche Sie zu diesem Projekt und dessen Erfolg. Ich wünsche mir, dass mein Arbeitgeber ein solches Projekt bei uns implementiert." Juni 2020

Wenn Sie entweder mehr über das Konzept wissen möchten, oder eine ausführliche Darstellung samt kurzer Präsentation dazu haben möchten, kontaktieren Sie uns gerne unter:

#office@fleischundpartner.com